Comment Se conformer à la Section 404 Sarbanes-Oxley :le fait d'Évaluer l'Efficacité de Contrôle Intérieur
Auteur :Michael J RamosAuthor:Michael J Ramos
Conçu spécifiquement à l'acquiescement de la Section 404 Sarbanes-Oxley, Comment Se conformer aux traits de la Section 404 Sarbanes-Oxley :
• s'approchent point par point à la performance d'engagement
• la matière Originale d'un principal expert en audit et comptabilité
• la Pratique aide, en incluant des formes, des listes de contrôle, des illustrations, des diagrammes et des tables
• les explications Détaillées pour aider des professionnels à penser comment le mieux s'approcher de l'engagement de contrôle intérieur
• les Exemples et les plans d'action fournissant des plans d'exécuter les exigences de l'acte
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Table des matières :
| 1 | L'approche d'engagement | 1 |
| 2 | Critères de contrôle intérieurs | 35 |
| 3 | Planification de projet | 71 |
| 4 | Indentifying objectifs de contrôle significatifs | 102 |
| 5 | Documentation de commandes significatives | 132 |
| 6 | L'essai et évaluer des commandes de niveau de l'entité | 182 |
| 7 | L'essai et évaluer des commandes de niveau de l'activité | 228 |
| 8 | Évaluer des manques de contrôle intérieurs et en annonçant sur l'efficacité de contrôle intérieure | 254 |
Traduction de:
How to Comply with Sarbanes-Oxley Section 404: Assessing the Effectiveness of Internal Control
Author: Michael J Ramos
Book about: Middle East or The Age Of Reagan 1964 1980
Oliver Wight Class une Liste de contrôle pour l'Excellence D'affaires
Auteur :Oliver Wight International IncAuthor:Oliver Wight International Inc
Oliver Wight Class une Liste de contrôle pour l'Excellence D'affaires
Les principaux spécialistes d'amélioration d'affaires qui instruisent, entraînent et les gens de mentor pour mener et soutenir le changement sur le voyage à l'excellence d'affaires et à la performance d'affaires exceptionnelle
• Gestion du Processus de Planification Stratégique
• la Gestion et la Conduite des Gens
• Conduite de l'Amélioration D'affaires
• Direction D'affaires Intégrée
• les Produits Gérants et les Services
• Dirigeant la Demande
• Gestion de la Chaîne de Réserves
• Gestion des Réserves Intérieures
• Gestion de Sourcing Externe
Table des matières :
| 1 | La gestion du processus de planification stratégique | 1 |
| 2 | La gestion et les principaux gens | 21 |
| 3 | Conduite de l'amélioration d'affaires | 47 |
| 4 | La direction d'affaires intégrée (les ventes & la planification d'opérations) | 75 |
| 5 | Produits gérants et services | 101 |
| 6 | Gestion de la demande | 123 |
| 7 | La gestion de la chaîne de réserves | 147 |
| 8 | Gestion des réserves intérieures | 169 |
| 9 | Gestion de sourcing externe | 193 |
| Biographie d'Oliver Wight | 213 |
Traduction de:
The Oliver Wight Class A Checklist for Business Excellence
Author: Oliver Wight International Inc
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