Connaissances de Délégation Cliniques :un Manuel pour la Pratique Professionnelle
Auteur :Ruth HanstenAuthor:Ruth Hansten
Pratique, facile à lire et plein de postes de contrôle et d'exercices, ce texte célèbre vous enseignera du monde de rôles de soins médicaux professionnels et de responsabilité, aussi bien que comment communiquer efficacement, fournir la réaction, manipuler le conflit et adresser vos propres forces et weeknesses.Practical, easy to read, and full of checkpoints and exercises, this renowned text will teach you about the world of professional healthcare roles and accountability, as well as how to communicate effectively, provide feedback, handle conflict and address your own strengths and weeknesses.
Table des matières :
Ch.1 le Processus Total de Délégation 1
La Définition 2
Le Modèle :la Clé à la Délégation 3
L'Habileté 8
La délégation comme l'Intégrale à la Pratique Professionnelle 9
Références 12
Ch.2 Savent Votre Monde 15
L'influence de Manques d'Infirmier 17
L'évolution de Systèmes de Paiement de Soins médicaux 20
Tendances Démographiques 23
Tendances de Livraison de Soins médicaux 26
Le Changement de la Nature de Travail 27
La sécurité et les Évaluations Équilibrées 28
L'évolution de l'Art et de la Science de Pratique Infirmière 29
La Planification Continuelle pour le Transfert et le Renvoi 33
L'implémentation de Sentiers Cliniques 33
Évaluation de Technologie 38
Responsabilité de Client pour le Soin :Éducation sanitaire 39
La croissance de Soins à domicile 42
Le remaniement de Systèmes de Livraison de Soin 42
Où Allons-nous d'ici ?54
Une Invitation 55
Références 58
Ch.3 Savent Votre Pratique :Est Ma licence sur la ligne ?63
La Planche d'État de Têter 65
Le Conseil national de Planches d'État de Têter 72
L'acte 74 de Pratique d'Infirmier
Les règles et les Règlements 76
L'Épreuve 77
Le Rôle LPN 89
La délégation et le Processus Infirmier 91
La conclusion 97
Références 99
Ch.4 Connaissent Votre Organisation :Et Où je le Travail ?101
Au Commencement 103
L'Environnement Non syndiqué 111
La Déclaration 111 de Mission
La Structure D'organisation 116
L'Impact de Remaniement 116
Le Programme 122 de Qualité
La sécurité dans les Modèles de pratique 124
Ressources Éducatives 127
Votre Rôle dans le Succès D'organisation 129
Références 131
Ch.5 Vous savent 135
Niveau d'Expérience Clinique :du Novice aux 138 Spécialisés
Le fait d'Explorer des Barrières 142
D'Autres Barrières 156
La détermination des Avantages Potentiels 166
La conclusion 171
L'appendice 5-A les Soins infirmiers de l'Échelle de Rapport de soi d'Expertise 175
Les instructions pour Completingthe Soignant l'Échelle de Rapport de soi 177
Références 178
Ch.6 Savent Quels Besoins Être Fait 181
Définir le Rôle 183
Le Modèle 185 PTA
Recevoir le Travail fait 192
Les Échantillons Supplémentaires pour Planifier le Soin 216
La conclusion 221
Références 224
Ch.7 Connaissent Votre Délégué 227
Qui Sont les Délégués ?228
Évaluer le Rôle Joué par Chaque Délégué 230
Fonctionnaire Expectations de Chaque Rôle 231
Les actes de Pratique et les Règlements 231
La Question de Compétence :le fait d'Évaluer et le fait de Maintenir de 232 Perspectifs de Contrôle
La responsabilité pour la Compétence 240
Descriptions du travail 240
Compétences Validées :les 242 Perspectifs D'organisation
L'Impact de la Mission sur les Rôles de Travail 245
Les Attentes Indépendantes de Chaque Rôle 246
Évaluer les Forces du Délégué 250
Évaluer les Faiblesses du Délégué 253
Évaluer la Motivation du Délégué 259
Votre Responsabilité pour le "Climat Général" de la Motivation 263
Évaluer les Préférences du Délégué 264
Évaluer des Différences Culturelles 266
La conclusion 268
Références 270
Ch.8 Savent Comment Communiquer 273
La communication comme une Partie du Plan pour le Jour, le Changement, ou le Cas 274
Réponses de Délégué 275
Styles de Communication :278 passifs, Agressifs, Assurés
Assignant Efficace 283
Suite Assurée 289
Comportements Nonverbaux 292
La conclusion 293
Références 297
Ch.9 Savent Comment Résoudre le Conflit :les Collègues Arrivants pour Collaborer comme une Équipe 299
Conflit comme le Concept 299
Les sources de Conflit 300
Le prix de Conflit 304
Stratégies pour la Résolution 306 de Conflit
Processus de Résolution d'Édition Innovateur :une Méthode En collaboration 317
Analyse d'Étude de cas de la Résolution 322 En collaboration
La conclusion 326
Références 329
Ch.10 Savent Comment Donner la Réaction 331
Les avantages d'Offre et de Réception de la Réaction 334
Le Pouvoir de Réaction 335
Le Processus 337
L'Offre de la Réaction au Délégué 339
L'application au Processus de Délégation 341
Demander et la Réception de la Réaction 348
Réaction Droite 349
La conclusion 352
Références 353
Ch.11 Savent Comment Évaluer :Comment Bien le Processus de Délégation a-t-il Produit les Résultats que je Veux Accomplir ?355
Évaluation :357 continus, liés du Problème et Périodiques
Évaluation Continue 359
Incident Spécifique ou Évaluation liée du Problème :Esprit critique 368
Évaluation Périodique 384
L'Analyse d'Étude de cas d'Évaluation 386
La documentation et le Processus de Délégation 389
La conclusion 395
Célébrez-moi le Succès de l'Équipe!396
Références 399
Appendice Formes de Délégation d'Infirmier 11-A 402
L'index 419
Traduction de:
Clinical Delegation Skills: A Handbook for Professional Practice
Author: Ruth Hansten
Interesting textbook: Modern Auditing or Consumer and Credit Management
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