Direction :une Introduction Pratique
Auteur :Angelo KinickiAuthor:Angelo Kinicki
En mélangeant la bourse et l'écriture imaginative, ASU professeur d'affaires Kinicki (du Comportement D'organisation Kreitner/Kinicki 7e) et l'auteur Williams (de Williams/Sawyer l'Utilisation de l'Informatique 7e) a créé un texte de direction préliminaire extrêmement lisible avec une disposition centrée par l'étudiant vraiment unique sûre d'être bien reçue par les étudiants d'aujourd'hui visuellement orientés.Les auteurs présentent tous les concepts de direction fondamentaux et les principes dans les morceaux "de grandeur du morceau", 2-aux sections de 6 pages pour optimiser l'apprentissage étudiant.Le texte accentue l'aspect pratique de renseignements présentés et soutient tant l'instructeur que les étudiants avec une richesse de ressources évaluées de la classe.The text emphasizes practicality of information presented and supports both the instructor and the students with a wealth of classroom-tested resources.
Table des matières :
LA PARTIE 1.INTRODUCTION
1.Le Directeur Exceptionnel :Ce que Vous Faites, Comment Vous Le faites
2.Théorie de Direction :Fond Essentiel pour le Directeur Réussi
LA PARTIE 2.L'ENVIRONNEMENT DE DIRECTION
3.L'Environnement de Travail Changeant du Directeur & les Responsabilités
4.Direction Globale :Gestion À travers les Frontières
LA PARTIE 3.PLANIFICATION
5.Planification :la Fondation de Direction Réussie
6.Direction Stratégique :Comment les Directeurs d'Étoile Réalisent un Grand Design
7.Individu & Prise de décision de Groupe :Comment les Directeurs Font des Choses Arriver
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
2.Théorie de Direction :Fond Essentiel pour le Directeur Réussi
LA PARTIE 2.L'ENVIRONNEMENT DE DIRECTION
3.L'Environnement de Travail Changeant du Directeur & les Responsabilités
4.Direction Globale :Gestion À travers les Frontières
LA PARTIE 3.PLANIFICATION
5.Planification :la Fondation de Direction Réussie
6.Direction Stratégique :Comment les Directeurs d'Étoile Réalisent un Grand Design
7.Individu & Prise de décision de Groupe :Comment les Directeurs Font des Choses Arriver
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
3.L'Environnement de Travail Changeant du Directeur & les Responsabilités
4.Direction Globale :Gestion À travers les Frontières
LA PARTIE 3.PLANIFICATION
5.Planification :la Fondation de Direction Réussie
6.Direction Stratégique :Comment les Directeurs d'Étoile Réalisent un Grand Design
7.Individu & Prise de décision de Groupe :Comment les Directeurs Font des Choses Arriver
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTIE 3.PLANIFICATION
5.Planification :la Fondation de Direction Réussie
6.Direction Stratégique :Comment les Directeurs d'Étoile Réalisent un Grand Design
7.Individu & Prise de décision de Groupe :Comment les Directeurs Font des Choses Arriver
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
6.Direction Stratégique :Comment les Directeurs d'Étoile Réalisent un Grand Design
7.Individu & Prise de décision de Groupe :Comment les Directeurs Font des Choses Arriver
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTIE 4.LE FAIT D'ORGANISER
8.La Culture D'organisation, la Structure, & le Design :Éléments de construction de l'Organisation
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
9.Direction de Ressource Humaine :le fait de Recevoir les Bons Gens pour le Succès Directorial
10.Changement D'organisation & Innovation :Défis de Toute une vie pour le Directeur Exceptionnel
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTIE 5.CONDUITE
11.Différences Individuelles Gérantes & Comportement
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
12.Le fait de Motiver des Employés :l'Accomplissement de la Performance Supérieure dans le Lieu de travail
13.Groupes & Équipes :du Conflit à la Coopération
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
14.Le pouvoir, l'Influence, & le Leadership :de Devenir un Directeur à la Formation d'un Chef
15.Communication interpersonnelle & D'organisation
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
LA PARTIE 6.CONTRÔLE
16.Contrôle :les Techniques pour Améliorer l'Efficacité D'organisation
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
Appendice :la Trousse à outils du Planificateur de Projet :Flowcharts & Gantt Charts
Traduction de:
Management: A Practical Introduction
Author: Angelo Kinicki
Book review: VMware ESX or Firewalls and Internet Security
L'éthique et la Conduite d'Affaires
Auteur :John Raymond BoatrightAuthor:John Raymond Boatright
Ce livre complet et équilibré donne un traitement consciencieux des éditions les plus proéminentes d'éthique d'affaires et les positions importantes et arguments sur ces éditions.
Une abondance d'études de cas aide à illustrer des thèmes tels que :le soufflage du sifflet, la discrimination et l'action positive, la santé du métier et la sécurité, l'éthique dans la finance et l'éthique dans les affaires internationales.
Pour les professionnels dans le champ qui veulent une discussion récente des éditions les plus proéminentes d'éthique d'affaires.For professionals in the field who want an up-to-date discussion of the most prominent issues of business ethics.
Booknews
En se concentrant sur les éditions éthiques faisant face aux directeurs d'entreprise prenant des décisions que les employés d'impact, les clients, ou le grand public, ce manuel présentent une théorie morale qui repose sur les concepts de l'utilitarisme de Bentham, l'impératif moral de Kant et d'autres perspectives philosophiques et l'applique aux problèmes éthiques qui surviennent dans le monde d'affaires.Ces éditions incluent le soufflage du sifflet;secrets commerciaux et conflit d'intérêt;intimité;discrimination et action positive;femmes et éditions de famille;licenciement injuste;le marketing, en faisant de la publicité et la sécurité des produits;santé du métier et sécurité;finance;responsabilité d'entreprise et gouvernement;et affaires internationales.Annotation c.Book News, Inc., Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Table des matières :
| 1 | L'éthique dans le monde d'affaires | 1 |
| 2 | Le bien-être, les droits et la justice | 30 |
| 3 | L'égalité, la liberté et la vertu | 64 |
| 4 | Soufflage du sifflet | 92 |
| 5 | Secrets commerciaux et conflit d'intérêt | 116 |
| 6 | Intimité | 145 |
| 7 | Discrimination et action positive | 174 |
| 8 | Femmes et éditions de famille | 207 |
| 9 | Licenciement injuste | 235 |
| 10 | Le marketing, en faisant de la publicité et la sécurité des produits | 259 |
| 11 | Santé du métier et sécurité | 303 |
| 12 | Éthique dans la finance | 332 |
| 13 | Éthique et sociétés | 364 |
| 14 | Éthique d'affaires internationale | 404 |
Traduction de:
Ethics and the Conduct of Business
Author: John Raymond Boatright
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