L'entraînement pour l'Intelligence Émotionnelle :le Secret au Développement du Potentiel d'Étoile dans Vos Employés

L'entraînement pour l'Intelligence Émotionnelle :le Secret au Développement du Potentiel d'Étoile dans Vos Employés

Auteur :coupe au carré WallAuthor:Bob Wall

Pour les directeurs, entraînant pour la performance et pour l'intelligence émotionnelle sont deux différentes choses.Mais cela ne signifie pas qu'ils existent dans de différents mondes.La performance est juste une partie du développement total d'un employé comme un professionnel et comme un chef - le développement qui dépend de l'intelligence émotionnelle de l'employé et de la capacité du directeur de l'encourager et augmenter.

L'entraînement pour l'Intelligence Émotionnelle fournit une stratégie soigneusement planifiée d'aider des directeurs à adresser de tels facteurs que les traits de personnalité, les styles de communications et les comportements personnels - les éditions fines qui rendent l'entraînement pour EI plus stimulant que l'entraînement pour la performance seul.

Le livre aidera des lecteurs à se sentir confiants et confortables avec sensible, les éditions souvent personnelles qui surviennent dans la gestion et le développement des subalternes et accélérera le développement d'employés hauts et potentiels et de chefs futurs.Logique, applicable et réaliste, en Entraînant pour l'Intelligence Émotionnelle le rend le sujet souvent insaisissable simple d'empoigner - et facile à nourrir dans n'importe quel lieu de travail.

Biographie d'Auteur :coupe au carré Wall (Ridgefield, Connecticut) est un conseiller indépendant se spécialisant en développement d'équipe et leadership.Ses clients incluent CapitalOne, Jetée On les Importations, McDonnell Douglas Aircraft, la Société d'Aon.Microsoft, GTE et Assurance de Ferme d'État, aussi bien que soins médicaux, gouvernement et organisations militaires.Microsoft, GTE, and State Farm Insurance, as well as healthcare, government, and military organizations.

Table des matières :

Reconnaissances
Introduction

La partie I l'Impact d'Intelligence Émotionnelle lors de l'Entraînement et du Développement

1 – Compréhension de l'Intelligence Émotionnelle
L'Apparition d'Intelligence Émotionnelle :Pourquoi Brainpower Pur n'Est pas Juste Assez
Le fait de Définir l'Intelligence Émotionnelle
Le Modèle de Lynn d'Intelligence Émotionnelle
La maîtrise de Mission, Vision et Principes directeurs
Plein de conscience et Autodiscipline
Empathie
Excellence Sociale
Influence Personnelle
Application de Connaissances
Réflexions

2 – Le Rôle d'Intelligence Émotionnelle dans le Succès Professionnel
L'Intelligence Émotionnelle et la Complexité de Travail
Intelligence Émotionnelle et Hautes Professions de Q.I.
Intelligence Émotionnelle et Leadership
L'Appariement à l'Intelligence Émotionnelle à la Position :le Simmons EQ Profil
Réflexions

3 – Comment l'Intelligence Émotionnelle Lève la Barre pour l'Entraînement
La Rareté d'Entraînement dans le Lieu de travail
Pourquoi les Directeurs n'Entraînent pas Aussi Souvent qu'Ils Devraient
L'Impact d'Intelligence Émotionnelle et d'Entraînement de Fourni par les Directeurs
Direction de Performance contre.L'entraînement pour l'Intelligence Émotionnelle
Réflexions

4 – L'entraînement et la Diversité de l'Expérience Humaine
L'Influence de Génétique
La Croissance dans une Petite Ville
Circonstances Formatrices et Expériences
Chacun A une Histoire
Réflexions

Fondements d'Entraînement de la partie II

5 – Connexions Personnelles :la Pose de la Fondation pour l'Entraînement
Le travail et le Leadership dans l'Âge Industriel
Balayage du Changement :Leadership dans l'Ère de l'information
L'Entraînement peut-il Avoir un Impact sur l'Intelligence Émotionnelle ?
Cinq Exigences pour l'Entraînement Efficace
Réflexions

6 – Entraînement :Amélioration de Vos Connaissances Descriptives
Bonnes Évaluations de Performance CoachingMakes Plus faciles
Description de la Performance :Connaissances Élémentaires pour l'Entraînement
La Description de la Performance dans le Besoin d'Amélioration
La Description de la Performance qui Satisfait Vos Attentes
Développement d'Habileté

7 – Si Maintenant que Dites-vous ?Un Format Structuré pour l'Entraînement
Ouverture de la Déclaration
Observation
Impact
Demande
Développement d'Habileté

La partie III de la Théorie de s'Exercer :Entraînement dans le Monde réel

8 – Louange :un si Petit Effort - un si Énorme Retour
Livraison de la Louange
Pourquoi Ne font pas Directeurs Praise More ?
Directives pour la Louange Efficace
Format Structuré pour la Louange
La louange pour Admettre la Performance
La louange pour Admettre l'Intelligence Émotionnelle
Réflexions
Applications d'Habileté

9 – Entraînement Correctif pour la Performance de Travail
Les Questions Demandaient Souvent de l'Entraînement Correctif
Formulation de l'Entraînement Correctif
Les exemples d'Entraînement Correctif pour la Performance
Développement d'Habileté
Applications d'Habileté

10–L'Entraînement Correctif pour Développer l'Intelligence Émotionnelle
Convictions de Base
Les Comportements qui Exigent l'Entraînement
Quatre Pas dans l'Entraînement pour l'Intelligence Émotionnelle
Entraînement Spontané
Développement d'Habileté
Applications d'Habileté

11–Le fait de se préparer à une Interview d'Entraînement Formelle
La réunion et l'Enregistrement des Renseignements

Traduction de:

Coaching for Emotional Intelligence: The Secret to Developing the Star Potential in Your Employees

Author: Bob Wall

New interesting textbook: Gestão de Recurso Humana