L'introduction à la Loi de Propriété immobilière :un Fond Historique du Droit coutumier de Propriété immobilière et de Son Application Moderne

L'introduction à la Loi de Propriété immobilière :un Fond Historique du Droit coutumier de Propriété immobilière et de Son Application Moderne

Auteur :Cornelius J MoynihanAuthor:Cornelius J Moynihan

Ces dossiers d'école de droit présentent un texte simple, concis, en fournissant des renseignements dans la forme de contour.Une introduction excellente avec beaucoup de références au développement historique de cette région de loi.Les chapitres incluent le fond, les domaines de pleine propriété, les domaines de non-pleine propriété, seisin et sa signification, le type de droit coutumier d'intérêts futurs, la règle dans le cas de Shelley et la doctrine de titre plus digne, méthodes de droit coutumier pour conveyancing, utilisations et le statut d'utilisations, l'effet du statut d'utilisations et propriété simultanée.Chapters include background, freehold estates, non-freehold estates, seisin and its significance, common law type of future interests, the rule in Shelley's case and the doctrine of worthier title, common law methods of conveyancing, uses and the statute of uses, the effect of the statute of uses, and concurrent ownership.

Traduction de:

Introduction to the Law of Real Property: An Historical Background of the Common Law of Real Property and Its Modern Application

Author: Cornelius J Moynihan

New interesting textbook: Political Writings or Ranch Life and the Hunting Trail

La Gestion de l'Innovation Stratégique et du Changement :une Collection de Lectures

Auteur :Michael TushmanAuthor:Michael Tushman

La deuxième édition de ce texte vendant le mieux fournit plus de quarante articles écrits par la principale industrie et les experts beaucoup scolaires inconnues à cette édition - qui créent un cadre total pour penser comment les technologies élaborent et conduisent le besoin pour le changement d'organisation et l'adaptation.En plus, il offre un modèle diagnostique qui peut être appliqué aux problèmes de la direction d'innovation.
Les rédacteurs, Michael L.Tushman et Philip Anderson, sont des chefs admis dans le domaine de la stratégie de direction.En se concentrant sur les défis de direction généraux que le visage de sociétés innovateur, ils tirent d'une variété de disciplines pour montrer les liens entre l'innovation, les compétences d'organisation, les architectures d'organisation, les équipes exécutives et dirigeant le changement.
En Dirigeant l'Innovation Stratégique et le Changement, 2/e est conçu à MBA ou à cours de direction professionnels qui se concentrent sur l'innovation technologique et le changement.C'est un compagnon idéal au Côté Humain de Diriger des Renseignements Technologiques, 2/e par Ralph Katz (OUP, 2003) et la Direction d'Innovation :les Stratégies, l'Implémentation et les Profits, 2/e par Allan Afuah (OUP, 2003).

Thèmes Présentés
Évolution technologique
Stratégie de technologie
Apprentissage d'organisation
Direction d'innovation

Thèmes se Reproduisant
La nature de systèmes de technologie
L'importance d'histoire et de dépendance de sentier
La nature trans-fonctionnelle de direction d'innovation
Le paradoxe entre l'efficacité et l'adaptabilité
Le rôle de leadership exécutifs dans la gestion par la turbulence

Table des matières :

	Préface
	Donateurs
1	Les Ruisseaux d'Innovation, les Designs d'Organisation et l'Évolution D'organisation	2
2	Les capacités, la Connaissance et l'Inertie :Évidence du fait de Refléter Numérique	18
3	La Gestion Par les Cycles de Changement Technologique	35
4	Discontinuités Technologiques et Réseaux de Production Flexibles :le Cas de la Suisse et de l'Industrie de Montre Mondiale	42
5	Tir d'artillerie en mer :une Étude de cas d'Innovation	59
6	Le Pouvoir de Client, l'Investissement Stratégique et l'Échec de Principales Sociétés	70
7	Innovation Architecturale :la Reconfiguration de Technologies de Produit Existantes et l'Échec de Sociétés Établies	92
8	La Dynamique du fait de Se tenir tranquille :Firestone Tire & Rubber et la Révolution Radiale	108
9	Le Pouce du Panda de Technologie	129
10	L'Art de guerres de Normes	135
11	La gestion dans un Âge de Modularité	151
12	Personne Ne se voit attribuer le mérite Jamais de Fixer des Problèmes qui ne sont Jamais Arrivés :la Création et le Soutien de l'Amélioration de Processus	161
13	Adapter la Direction de Processus aux Exigences Situationnelles :Au-delà de la Dichotomie d'Exploration et de Contrôle	178
14	Solution de Problème Directoriale :une Approche de Congruence	194
15	La Construction de la Vision de Votre Compagnie	206
16	Carrières Professionnelles Gérantes :l'Influence d'Âge de Groupe et de Longévité de Travail	219
17	Fortes Cultures et Innovation :Oxymoron ou Occasion ?	234
18	La Compréhension du Pouvoir dans les Organisations	252
19	Les Règles Bizarres de Créativité	267
20	L'Organisation Ambidextre :Gestion du Changement Évolutionniste et Révolutionnaire	276
21	Capacités de Base et Rigidité de Base :un Paradoxe dans la Gestion du Nouveau Développement de Produit	292
22	Capacités Dynamiques et Direction Stratégique	308
23	La stratégie, l'Innovation de Valeur et l'Économie de Connaissance	333
24	Faire à la main des Portefeuilles de Projet de R&D	347
25	En tirant le meilleur parti de la Connaissance de Votre Compagnie :un Cadre Stratégique	363
26	Construction de Crise et Apprentissage D'organisation :le Bâtiment de Capacité dans le Rattrapage au Moteur Hyundai	375
27	Apprentissage de la Collaboration :la Connaissance et les Réseaux dans la Biotechnologie et les Industries Pharmaceutiques	393
28	Le fait d'Organiser la Connaissance	402
29	Organiser et Principales Équipes de Développement "Poids lourd"	419
30	Réalisation du Travail de Travail d'équipe :Direction Limite dans les Équipes de Développement de Produit	432
31	Liaison Stratégique	441
32	Coevolving :Enfin, une Voie de Faire le Travail de Synergies	457
33	Les stratégies pour Diriger la Compétition Intérieure	468
34	La Technologie Agissante en médiateur et l'Innovation dans une Société de Développement de Produit	480
35	Impliquer des Fournisseurs dans le Nouveau Développement de Produit	506
36	La Création de Nouvelles Entreprises des Technologies de Laboratoires de Cloche	523
37	Convergence et Bouleversement :la Gestion du Pas Instable d'Évolution D'organisation	530
38	Temps en Marchant à pas lents :la Concurrence aux Marchés qui Ne se tiendront pas tranquilles	541
39	Le fait d'Exécuter de Nouveaux Designs :Gestion du Changement D'organisation	552
40	Au-delà du Chef Charismatique :Leadership et Changement D'organisation	563
41	La stratégie comme le Vecteur et l'Inertie de Serrure de Coevolutionary - Dans	577
42	Changement en présence de la Crise :l'Augmentation, la Chute et la Renaissance de Liz Claiborne	605
	Index	627

Traduction de:

Managing Strategic Innovation and Change: A Collection of Readings

Author: Michael Tushman